Достаточно выделить соответствующие карточки цветом, и все участники сразу поймут, к какому проекту относится та или иная карточка. Канбан не предусматривает одномоментных перемен в структуре компании или перестановки ролей среди сотрудников. Согласно методологии, прежнюю и уже работающую kanban методология систему нужно оставить, но постоянно внедрять в нее изменения. Таким образом трансформация пройдет максимально мягко и эффективно. Плюсы и минусы канбана лучше рассматривать с точки зрения применимости к разным командам и проектам.

• При этом вам всегда следует стремиться к совместной работе, экспериментам и развитию своих процессов по мере необходимости.
• Все эти результаты были достигнуты с минимальным привлечением новых работников, персонал продолжал теми же методами исправлять программные ошибки — поменялись лишь...